サステナビリティ

大阪支店は昨年度より大阪ビジネスパークの清掃活動に参加しています。2024年度は毎週木曜の地域清掃活動と年4回の駐輪マナー向上と環境美化活動に年間を通じて出席しました。2025年度もOBP協議会主催の同活動に継続して参画しており、地域企業と協力して美しい街づくりに貢献しています。

本社・東京本店・リノライフ事業部は中央区の『まちかどクリーンデー』に参加し、オフィス周辺を清掃しています。毎回多くのゴミを収集し、特に植木内のタバコの吸い殻の多さに驚かされます。今後も地域と連携し、持続可能な社会づくりに貢献してまいります。

防災備蓄品の品質保持と有効活用のため、2025年度は防災食品の入れ替えを半期前倒しで実施しました。賞味期限に余裕のある入れ替え後の食品は大阪府社会福祉協議会へ寄付し、災害時の備えとともに食品ロス削減や地域支援にもつなげてまいります。

2021年、日本赤十字社を通じてウクライナ人道危機救援金に寄付しました。その際、これまでの寄付活動を受けて内閣府から紺綬褒状、日本赤十字社から感謝状を拝受しました。当社は国際人道支援をサステナビリティ活動の柱のひとつとしています。

当社はCSRの一環として災害支援に取り組んでいます。日本赤十字社へ2023年度に能登半島地震義援金を寄付し、2024年度には能登半島大雨災害義援金を寄付しました。被災された皆さまに心よりお見舞い申し上げるとともに、一日も早い復旧と安心した生活の再建を願っております。

当社はユニセフの古切手回収活動に協力しています。札幌支店では2020年頃から開始し、2025年度から東京本店でも開始しました。社員が集めた切手は換金され、教育・医療・水と衛生など世界の子どもたちを守る活動に活用されます。資源活用と国際支援を両立する取り組みに参画しています。

当社は教育理念に基づき、新入社員に半年間の本社研修を実施しています。ビジネスマナーや施工管理の基礎を学び、キャリア意識を醸成します。さらに、専属の先輩が伴走するエルダー制度を導入し、相談しやすい環境で安心して成長できる体制を整えています。

若手社員が実際の業務を通じて得た経験や学び、課題と向き合うことで、社会人として、また日本設備工業の社員として求められる能力とのギャップを認識し、より高度な知識とスキルの習得を目指します。
さらに、新入社員研修に引き続き、キャリア意識を醸成するための研修も併せて実施しています。

当社は毎年、日本生産性本部主催の海外研修『生産性の船』に選抜社員を派遣しています。2025年度は『行動変革への挑戦』をテーマに、価値創造に必要なリーダー像や理想の組織づくりを学び、さらに他業種の管理者・チームリーダー候補の方々との交流も深めました。

従業員の健康と働きがいを重視し、ワークライフバランスの向上に努めています。様々な支援制度や業務のデジタル化などを通して、働きやすさと生産性の向上の両立を目指した職場づくりを強化していきます。

2024年度、社長が全社員へ『健康宣言』を発信しました。健康診断後の統一ルールを策定・周知し、産業医紹介サービスと契約して就業判定体制を開始しました。さらに、再検査が必要な社員に費用補助（上限1万円）を導入し、再検査率向上を目指しています。

年2回『社長意見交換会』を実施し、社長が全国7本支店を訪問して社員と直接対話しています。業務に支障が出ないよう複数回に分けて開催し、社長が自らの想いや考えを直接届けるとともに、社員一人ひとりの声に「答える」だけでなく、その声に真摯に「応える」ことで、より柔軟で働きやすい職場づくりを推進しています。
社員が立場を問わず意見を述べられる場を設け、主体性やモチベーションを高め、組織の活性化につなげています。